以深化“放管服”改革、优化营商环境为目标，以服务标准化促平台规范化、电子化为抓手，靠前服务，精准发力，大力实施异地办、便捷办、网上办等系列为民惠民举措，助力企业安全有序复工复产。

以“问题导向”为原则，建立健全关于网上交易的操作规范，以“一次办好”为工作目标和服务理念，印发进场交易指南，推行电子化交易，进一步降低了交易成本，提升了交易效率和质量。

以“数字化赋能”为突破口，启用“e见证”数字开标直播间，以更智慧的数字化交易管理模式，提升交易市场透明度，积极推动公共资源交易领域政务服务数字化。

“不见面”开标、两阶段开评标、推行国有资产处置网上竞价，提升交易效率，中心以“求是、求实、求索”的精神不断突破自我，勇于创新，从而推动杭州市上城区公共资源交易高质量发展。

坚持“政府端菜”和“群众点菜”双向发力，对照公共资源交易平台职责清单，编制办事指南和工作流程图，利用电子化手段优化服务，使得全县公共资源交易规范化、标准化、智能化水平不断提升。

长丰县公共资源交易中心主任李静

实现“应进必进”、推进交易全流程电子化、出台了政府采购负面清单，加快互联网技术应用，不断推进招投标电子化进程，继续推进交易领域的全流程电子化，实现交易全流程公开透明和资源共享。

始终以“恩来精神”为底色，秉持“%服务”理念，以“互联网+公共资源交易”为契机，全力推进“不见面”交易，实现“手工写”到“机器填”，“人工办”到“自助办”的“智慧化”跨越转变。

抓平台建设，以标准促规范；抓目录管理，以全面推进场；抓流程优化，以高效提服务；抓营商环境，以创新助发展；抓队伍建设，以素质树形象；开辟“绿色通道”，创新管理、优化服务，不断推进全市公共资源交易工作高质量发展。

“一网三平台”、电子化交易“一张网”、大数据智能分析，以“科技赋能”，规范交易行为，用数字见证，护航交易公平。以更优的环境、更高的效能、更低的成本助推项目的开工建设，提高了市场主体满意度和获得感，助推区域经济社会高质量发展。

“不见面”开评标确保交易不断档，“绿色通道”确保服务不断线，中心坚持“科技+制度”工作理念，加快交易平台信息化建设，健全完善工作制度和运行机制，深入推进公共资源交易领域“放管服”改革。

扎实推进“放管服”改革，开展招投标不见面审批，启动招投标不见面开标，开展政府采购网上商城，打造优良交易环境；不断完善制度建设，营造规范化的交易市场。

泰州市姜堰区公共资源交易中心主任徐汉华

以改革增动力、创新强战力，大力推进交易中心服务标准化、管理精细化、交易智能化、监督立体化改革，着力构建规则统一、公开透明、服务高效、监督规范的新时代交易平台。

以建设学习型、服务型、清廉型、创新型交易机构四个“建设”为重要抓手，全面推动公共资源交易阳光操作，构建更加规范、透明、便捷、高效的公共资源交易平台，为加快建设“重要窗口”献一份力。

依托“互联网+公共资源交易”，不断开拓创新，致力于打造“全网办、实时办、便捷办”的公共资源交易服务平台，保障交易服务智能、高效，助力社会经济持续稳定发展。

黄山市公共资源交易中心休宁县分中心主任陈国强

秉承公开、公平、公正的交易原则，以优化公共资源交易营商环境为主线，不断加强内部管理，努力推进服务提质升级，以更高的效率、更优的环境推进公共资源交易服务工作。